KMO-plan: al 31 van de 40 maatregelen uitgevoerd

Het “KMO-plan” stelde 40 concrete maatregelen voor om de KMO’s te ondersteunen in hun ontwikkeling en draaide rond vijf transversale en een multisectorale as:

AS 1 : COMPETITIVITEIT, FISCALITEIT EN STRIJD TEGEN SOCIALE DUMPING

AS 2 : VERBETERING VAN HET SOCIAAL STATUUT EN BEVORDERING VAN HET ONDERNEMERSCHAP

AS 3 : TOEGANG TOT FINANCIERING – FAILLISSEMENT – TWEEDE KANS

AS 4 : ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGING

AS 5 : INTERNATIONALISERING VAN DE KMO’s

AS 6 : SECTORALE MAATREGELEN

Of het nu gaat om het sociaal statuut, de pensioenen, de financiering van de KMO’s of om het vrouwelijke ondernemerschap (onder andere), er werd een aanzienlijke vooruitgang geboekt door de Minister van Middenstand. Van die vooruitgang zijn onderstaande punten de meest markante:

• de versterking van de verminderingen van sociale bijdragen op de eerste aanwervingen (waaronder met name de belangrijke “nulbijdrage”-maatregel die 16.393 primo-werkgevers in staat heeft gesteld hiervan in 2016 van te genieten;
• de invoering van een overbruggingsrecht, een soort “werkloosheid” voor zelfstandigen;
• de fiscale aftrekken voor productieve investeringen;
• de annualisering van de arbeidstijd en de hervorming van de werkgeversgroeperingen;
• de invoering van een statuut van student-ondernemer;
• het plan ten voordele van het vrouwelijk ondernemerschap (dat met name het moederschapsverlof van de vrouwelijke zelfstandigen heeft verlengd tot 12 weken);
• de invoering van een alternatieve financiering voor de KMO’s (crowdfunding);
• de volledige – en historische – gelijkschakeling van de minimumpensioenen van de zelfstandigen met die van de werknemers;
• de invoering van een versnelde procedure voor minnelijke schikking tussen de pleger van een winkeldiefstal en de benadeelde winkelier;
• de valorisatie van de ambachten (met in het bijzonder de invoering van een wettelijke definitie van de hoedanigheid van ambachtsman die al werd toegekend aan 732 personen);
• de ontwikkeling van de fiscale stimulans voor elektronische betalingen bij handelaars, vrije beroepen en KMO’s;
• de verbetering van de toegang van KMO’s tot overheidsopdrachten;
• enz.

Onder deze talrijke hervormingen, is een mooi voorbeeld die van de hervorming van de werkgeversgroepering, die ondernemingen in staat stelt bepaalde behoeften te poolen, met name op het vlak van human resources. De hervorming is in werking getreden op 5 maart jongstleden en werpt zijn vruchten al af: het aantal werkgeversgroeperingen is op amper een paar maanden tijd gestegen van 9 naar 20.

We zien dat er op twee jaar grote projecten, soms volledige hervormingen, werden opgestart door de Minister en zijn collega’s. Voor Willy Borsus : “Ik dank al mijn collega’s voor hun grote inzet ten voordele van de KMO’s. Het kan niet worden ontkend dat al deze hervormingen hebben bijgedragen tot de creatie van jobs en activiteit. Natuurlijk zijn er nog verbeteringen mogelijk, en wij zullen ons daarvoor inspannen vanaf de volgende thematische Ministerraad gewijd aan de economie, maar het huidige bilan is al meer dan positief.

Maatregelen van het KMO-plan die nog in de steigers staan, zijn bijvoorbeeld:

• de evaluatie van de invoering van een co-ondernemerscontract;
• maatregelen ten voordele van de cyberveiligheid in de KMO’s.

Gelijklopend met de maatregelen van het plan, zal de Minister binnenkort nog een reeks maatregelen voorstellen aan de regering inzake het sociaal statuut (bijdragen, ziekte…) en de ondersteuning van KMO’s.